A QUIN CONTRATARON?: UNA REPRESENTACIN HOMBRE / MUJER

OBJETIVOS: 

I. Clarificar los valores personales que se refieren a la discriminacin de los sexos.

II. Examinar los valores que sobre este tema se tienen en comn con otros miembros del grupo.

III. Explorar si un grupo compuesto de sexos diferentes tiene divergencias sobre dichos valores.

IV. Estudiar la forma en que son resueltos estos temas dentro del grupo.

V. Obtener puntos de vistas sobre los aspectos sutiles de la discriminacin.

TAMAO DEL GRUPO:

Doce o ms participantes con un mnimo de seis hombres y seis mujeres.

TIEMPO REQUERIDO:

Una hora u hora ymedia.

MATERIAL:

Una copia de la Hoja de Antecedente A Quin Contrataron? para cada participante.
LUGAR:

Un cuarto grande suficiente para todos los participantes y dos cuartos separados donde se puedan reunir sin interrupciones los dos subgrupos.

DESARROLLO:

I. El instructor anuncia el ejercicio y distribuye una copia de la Hoja de Antecedentes A Quin Contrataron? entre cada participante.

II. Se escogen dos personas para que representen a María Rodrguez y a Guillermo Cortes, cada actor pasa al otro cuarto para ver su papel.

III. El instructor discute los antecedentes con el grupo. permitiendo que los miembros determinen que hechos son importantes y cules no lo son. Entonces selecciona dos grupos que acten como jurado que toma decisiones, los que decidirn entre los dos candidatos. Un grupo cuenta con dos hombres y tres mujeres y el otro tres hombres y dos mujeres.

IV. Se llama a los candidatos y los jurados de la decisin, entrevista a los dos candidatos durante unos diez minutos (enfrente de todos), las preguntas son a total discrecin de los miembros del jurado.

V. Como complemento de la entrevista, los dos jurados dejan al grupo cada grupo pasa a un cuarto separado. Se les dan quince minutos para lograr una decisin.

VI. Mientras los jurados estn ausentes, el instructor pide a los miembros restantes den sus reacciones para determinar los valores personales del grupo completo. Al termino de este periodo se hace una votacin que determine a cual de los dos candidatos creen que ha seleccionado el jurado. El instructor comprueba si hay un patrn en sentido al sexo tanto en la votacin como en la discusin.

VII.Regresan los grupos y presentan sus decisiones y las razones de ellas. Se informa de cualquier discusin que haya habido en el grupo. El grupo grande hace preguntas a los equipos pequeos para saber cmo alcanzaron la decisin.

VIII.El instructor dirige una discusin sobre eldesarrolloque tuvo la toma de decisiones, haciendo ver como se metieron los valores personales y en que forma influyeron. Desea hacer notar los siguientes temas:

1. Hombre contra mujer.

2. Convencional contra convencional.

3. Antecedenteseducacionales.

4. Experiencia en el trabajo.

5. Aspiraciones, por ejemplo María desea el puesto por largo tiempo contra Guillermo que lo ve como trampoln para ascender.

6. Posibles efectos de la discusin en el grupo.

VARIACIONES:

I. Dos observadores (un hombre y una mujer). Pueden asignarse a cada grupo. Pueden informar lo que vieron cuando los grupos alcanzaron su decisin.

II. Se puede usar un lmite de quince minutos para examinar la influencia en la toma de decisiones. Se les puede decir a los grupos pequeos que si no hay consenso, lo hagan por votacin Sin el conocimiento de los grupos, los observadores pueden notar el efecto que esto tiene.

III. Los papeles principales se pueden variar, para hacerlos de un grupo minoritario.

IV. El instructor puede poner al tanto al grupo grande de los antecedentes; relata lentamente la situacin y les sugiere que tomen notas. Esto es til en un ejercicio de percepcin; como los participantes no tienen tiempo para ver todo, tendrn que anotar lo ms importante. Esta variacin es til para poder hacer una discusin.

V. Se puede aadir un hecho discrepante en cada biografa, por ejemplo, María esta encargada de su madre enferma, Guillermo fuma mariguana.

MATERIAL:

Una copia de la Hoja de Antecedente A quin encontraron? a cada participante.

HOJA DE TRABAJO

HOJA DE ANTECEDENTES DE A QUIN CONTRATARON ?

Una compaa mediana, manufacturera y localizada en la partemediade la ciudad est buscando un Supervisor para que se encargue de un equipo consistente en treinta empleados y una secretaria. La funcin del departamento es la de mecanografiar losdocumentosde contabilidad, finanzas, produccin y ventas para ser firmados.

El supervisor actual, que ha estado en el puesto los dos ltimos aos, ha sido promovido, dejando la vacante. El tiene la experiencia prctica en contabilidad y un grado de Gerente de Personal de uncolegiolocal.

Es poltica de la compaa promover dentro de la firma lo ms posible. Dos empleados son candidatos para el puesto de supervisor y ambos conocen que el otro tiene metida una solicitud.

MARA RODRGUEZ. Es actualmente la secretaria privada y chica de fin de semana del supervisor saliente. María tiene 28 aos y ha estado en el departamento ms de cinco aos ; dos como mecangrafa departamental y tres en su posicin actual.

Esta familiarizada con las necesidades del departamento, est considerada como una trabajadora de alto grado, es bienvistay por lo general es respetada. Su estilo de vida, lo consideran algunos como poco convencional pero nunca ha interferido en su trabajo. Ella es soltera, apoya el movimiento de liberacin femenina y ha dicho que si queda embarazada conservara al beb.

María pidi la posicin de supervisora de equipo al mismo tiempo que el supervisor actual contratado. Se le dijo que el otro fue elegido por su mayor experiencia y mejores conocimientos de administracin de personal. Desde entonces María ha terminado su carrera de contabilidad y ahora est tomando uncursode habilidades en supervisin.

María les ha dicho a sus amigos que si esta vez no consigue el puesto, posiblementepresenteuna queja por discriminacin en la Oficina Regional de la Comisin para la Igualdad en elEmpleo.

GUILLERMO CORTS es el otro candidato para el trabajo. El tiene un certificado de bachiller en Administracin de Empresas de una universidad cercana y 23 aos de edad. Ha trabajado en el departamento de contabilidad durante 18 meses y tiene un conocimiento completo de todas las operaciones de la compaa. Por lo tanto, su experiencia de supervisin en la lnea es limitada, pero tiene estudios de supervisin y gerencia de personal que complementaban su programa universitario y es considerado como una persona que cuenta con habilidades gerenciales.

Guillermo es casado y padre de un nio. Es miembro del club Rotario y dirige la liga infantil de ftbol. Se ve a si mismo como el centro del espectro poltico y est en contra del aborto. Guillermo es bien aceptado y ha demostrado gran habilidad para llevarse bien con la gente. Ve el puesto de supervisor como un paso para la posicingerencial, en la cul puede demostrar que puede ser gerente y cree por lo tanto, que no permanecer en el puesto ms de dos o tres aos.